#最佳设计 ##遵循设计者知道原则 出现任何设计之外的东西，都属于失败的设计。哪怕是这些设计之外的东西，有多么好。 如果出现的设计之外的东西，特别好于原有设计。该如何处理这是一个挑战，第一展现的，应该是设计者应该是最早知道并了解这些设计外东西的人。任何关于设计的东西都应该做到“设计者知道”，这也是设计者提升自我的方式。
如果把这种设计之外出现的惊喜（下称惊喜），纳入原有设计或替代原有设计，之所谓之挑战。那是因为原有设计之所以定型，并进入实施阶段，这因为已经最大符合需求了。
尽管是把更好的设计纳入原有设计或替代原有设计，也会对原有正在进行的实施进度产生影响。这将包括项目进度、已完成项的存留、正进行项的反复、团队成员的情绪冲击、变更设计对需求方重新谈判（这将动摇需求方的需求变化）、还有那就是可能整个项目全部重来。
那么最佳方式是什么呢？很简单，后续版本升级时加入这些，并现在把出现的“惊喜”砍除板正，严格遵循原有设计进行项目。除非出现这些惊喜是因为原有设计本潜在BUG，那么请端正态度面对。
至于说服团队和需求方，并能严格控制项目周期、成本、变更幅度等因素，那就看你的能力。隐瞒等BUG扩大化，导致项目失败，可能损失严重哦。