Cirebon Dev bermaksud menghimpun, mendorong, meningkatkan serta memanfaatkan potensi segenap pihak yang bergerak di bidang Pemrograman, untuk mewujudkan suatu kondisi yang saling melengkapi, saling bertukar informasi, saling mengenal satu sama lain.
-
Menumbuhkan, mengembangkan dan meningkatkan keahlian, produktivitas, profesionalisme, peningkatan daya saing, dan meningkatkan kesejahteraan untuk bersama.
-
Menyebar luas kan ilmu Pemrograman, yang akan berdampak positif bagi penerimanya dalam segi analisis suatu permasalahan
-
Menyatukan relasi atau persaudaraan sesama penduduk Cirebon, dalam hal memperkuat dan mem pererat kebersamaan untuk Cirebon yang lebih baik
Matriks. Leaderless. Activity based.
Pengurus | Contoh Peran 1 | Contoh Peran 2 |
---|---|---|
Ansori | Manajer proyek | Seksi konsumsi |
Ibrahim | Mengajar iOS | Bendahara |
Ipan | Sistem analis | Donatur |
- Brainstorming
Di tahap ini, ide-ide akan bermunculan. Contohnya, ide untuk membuat seminar atau lomba.
- Pembentukan panitia.
Tidak semua ide akan disetujui oleh kita. Ide yang sudah ada, diolah untuk lebih matang. Setelah itu akan ditentukan siapa saja panitianya.
-
Eksekusi
-
Evaluasi
Retrospective atas kegiatan yang dilaksanakan. Kembali ke tahap 1.
Waktu dan tempat: 7 Agustus 2018. Markas Besar Indosystem.
Tujuan: Mengevaluasi Flutter untuk proyek IT di Cirebon.
Pengurus | Peran | Tanggung jawab |
---|---|---|
Yeppy | Pemateri #1 | Membuat materi |
Ayat | Seksi konsumsi | Memastikan peserta kenyang |
Waktu dan tempat: 17 Agustus 2018. SMAN 1 Cirebon.
Tujuan: Meningkatkan kemampuan teknis generasi muda Cirebon.
Pengurus | Peran | Tanggung jawab |
---|---|---|
Affandi | Juri | Mengevaluasi peserta |
Hakim | Ketua pelaksana | Memastikan acara berjalan dengan baik. Menandatakan dokumen. |
Waktu dan tempat: Remote. Januari 2019 - Maret 2019.
Tujuan:
- Meningkatkan awareness komunitas IT atas CirebonDev
- Meningkatkan kemampuan menulis pengurus/peserta
Pengurus | Peran | Tanggung Jawab |
---|---|---|
Semuanya | Penulis | Menulis 1 artikel |
Organisasi, apapun bentuknya, dilandasi oleh sebuah Visi atau tujuan. Fungsi dari Visi ini untuk menyatukan kepentingan dari setiap individu (yang tentunya beda-beda). Visi yang bagus harus bisa menjawab setiap kegiatan dari organisasi. Contoh:
Visi | Kegiatan | Apakah kegiatan selaras dengan visi? |
---|---|---|
Closing the distance | Membuat aplikasi chatting | Ya |
Melindungi harimau sumatra | Tidak | |
An Ojek for every need | Pelatihan mengemudi untuk mitra Ojek | Ya |
Membangun kilang minyak | Tidak | |
Meningkatkan kualitas developer Cirebon | Mengajak peserta untuk menulis tech blog | Ya |
Membuat warung kopi | Tidak |
Tujuan lain dari Visi adalah untuk sebagai fokus dari sebuah organisasi. Tanpa fokus, organisasi akan kehilangan arah dan kehilangan identitasnya.
CirebonDev merupakan organisasi non-profit yang didasari oleh keinginan untuk berkontribusi terhadap Cirebon.
Struktur organisasi top-down terlalu kaku untuk komunitas IT. Ritual-ritual organisasi top-down, seperti pemilihan ketua, dan pembagian divisi, cocok untuk organisasi berorientasi profit & low turnover. Karena untuk memastikan eksekusi sejalan dengan visi pemimpin.
Struktur organisasi Matriks, atau mirip dengan Spotify's Agile Scaling Model, lebih fleksibel untuk organisasi yang memiliki proyek yang sporadis dan high turnover. Sehingga anggota memiliki tanggung jawab yang sesuai dengan kapasitasnya masing-masing yang dibatasi oleh jangka waktu tertentu.