!> 实施了管理工具,但没有提升效能?X-Developer 有哪些不同之处,能够帮助您的组织解决问题?
我们使用用户旅程分析,来看一看传统管理工具模式下的开发者活动。
journey
title 开发者旅程(现状):管理工具需要你做事
section 需求
估算工时: 1: 开发者,管理者
section 每日站会
更新卡片: 3: 开发者
记录工时: 1: 开发者,管理者
section 开发
编码: 4: 开发者
评审: 4: 开发者
提交: 5: 开发者
section 测试
修复问题: 4: 开发者
section 验收发布
修改配置: 2: 开发者
填报工时: 1: 开发者,管理者
section 持续改进
迭代回顾: 3: 开发者,管理者
从上图分析可见,开发团队需要付出相当的成本,来满足管理的需要:
- 执行成本:缺乏使用工具的习惯,需要高层重视和定期督促
- 维护成本:开发团队日常需要频繁同步和维护任务状态,打断正常工作状态
传统管理工具达不到管理的效果,是因为:
- 信息维护不及时:导致管理人员无法及时发现偏差或风险,进度依然会失控
- 协作过程和结果不挂钩:出现问题难于找到原因,导致无法根绝问题,也就无法实现管理成果的达成
X-Developer 如何帮助组织简化成本、提升执行效果?这是新的开发者旅程:
journey
title 研发数字化旅程
section 需求
平均交付周期时间: 5: X-Developer,管理者
section 每日站会
任务自动化: 5: X-Developer,开发者,管理者
section 开发
编码: 4: 开发者,X-Developer
评审: 4: 开发者,X-Developer
提交: 5: 开发者,X-Developer
section 测试
修复问题: 4: 开发者,X-Developer
section 验收发布
自动化配置: 5: X-Developer
工时计算: 5: X-Developer
section 持续改进
效率分析: 5: X-Developer,开发者,管理者
与传统的管理工具相比,X-Developer 构建在 DevOps、CI/CD 平台工具基础之上,无须进行任何开发工作和人工干预,通过自动化和数据洞察能力,与开发流程无缝结合的运行模式,减轻了管理层与开发团队的负担,并且可以由结果层层回溯,找到问题根源,从而帮助组织实现降本增效的成果。
- 围绕 Git 提交流程,提供自动生成标准日志数据的工具,使基层活动可被量化
- 支持所有主流的 Git/CI 工具,实现开发过程自动化的数据采集,从而无须人工填报和干预
- 基于开发者提交活动,持续、自动化地完成管理所需的报告生成,让管理者随时可查看最新的一线活动
详细了解 X-Developer 的 自动化工作流程 。
- 基于机器学习、统计分析模型,对研发效能进行深入洞察,避免主观偏差
- 基于行为——结果关联性与目标差距分析,更高效地回溯问题和改进
- 作为事实数据平台,X-Developer 为组织展开更高层面(如人力资源、投资组合等)的管理提供了分析与决策的基础数据支撑