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20140425-任总在外派伙食补助汇报会上的讲话.md

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总 裁 办 电 子 邮 件

电邮讲话【2014】032号 签发人: 任正非

任总在外派伙食补助汇报会上的讲话

2014年2月25日

一、关于外派伙食补助

1、现行中方员工外派伙食补助政策要点:

中方外派员工的伙食费不能超过公司规定的伙食标准上限(即15/20/25美金/人/天),如果代表处在实际执行中出现伙食费超出伙食标准上限的情况,就要从管理团队扣回来,外派伙食补助政策执行错误的代表处,管理团队要承担责任。

外派伙食补助在公司伙食标准上限范围内,实行“员工吃多少,公司补一半”的原则(这是鼓励员工多吃)。一半由公司直接补贴给食堂,另一半由员工自己掏钱,按他消费额的钱发给他外派伙食补助。

鼓励员工吃饱吃好,保障身体健康,伙食费由伙委会统一管理,如果有结余,可以组织集体聚餐,鼓励员工给保姆、司机小费;如果超出伙食标准上限,超出部分要由员工支付。

2、未来外派伙食补助政策的改革方向:

要从全球化的角度来改革,人力资源管理部与行政管理部共同研讨,拿出一个全球化食堂改革方案来。改革的方向一个是要简化管理,不一定要吃7.5补7.5,补贴的方式可以改变;另一个是要考虑全球化食堂问题,可以向外籍员工开放,食堂就市场化了。

这个改革可以放缓一些,多花些时间讨论,一次性改革成功后在未来一定期限内不再更改。

二、关于薪酬福利管理

公司现有的工资福利制度产生在公司低工资时代,现在我们的工资都那么高了,我们要逐步简化福利管理。因此我想第一步,应该是部分高职级员工(按美国P50定位)要取消许多补助以及相应的浮动,除了战争补贴和艰苦补助可以保留外,其他都要取消。一边是涨工资,一边取消福利,你要保持福利,工资可以不涨,不然我们永远都不能改变我们的福利制度。我认为所有拿全球化工资的人,慢慢都要简单管理,这个简单管理和西方是一样的,我们不独创一个管理出来,现在我们吃一点补一点的作法,实际上是使管理复杂化了。但是改革春风还没有吹到,阳光还没有普照到的人,要继续坚持以前的制度。

一定不要让大家追求福利主义,我们实行“获取分享制”,员工干的多就拿的多,干的少就拿的少,这样我们没有压力。要吸取欧洲高福利的教训。

二○一四年四月二十五日

报送:董事会成员、监事会成员

抄送:公司全体员工,全公开