目前，公司已经实施了以下系统:
- ERP系统: 用于企业资源规划，集成了财务、采购、销售、MRP和APS等核心业务模块。
- MES系统: 用于生产执行管理，覆盖生产计划、工艺路线、质量控制等环节。
- WMS系统: 用于仓库管理，实现了入库、出库、库存管理、物料追踪、库位优化等全面的仓储管理功能。
- OA系统: 用于组织架构管理，人力资源管理，包括审批流程、文档管理等。
- 安灯系统: 用于异常情况上报和处理。
- 生产看板: 用于展示产线上的生产情况，包括人员、设备、物料、异常提报等。
- 设备管理系统: 用于设备管理，包括设备的保养、维修、校准等。
- 培训管理系统: 用于员工技能培训管理。
- 考勤管理系统: 用于员工考勤管理。
然而，这些系统之间的数据集成程度较低，信息孤岛现象明显。生产设备的数字化程度不足，缺乏实时监控和预测性维护能力。生产数据的采集和分析还主要依靠人工，效率低下且容易出错。
根据"数字化车间"专家评审标准，本项目的具体建设目标如下:
1. 智能设备管理: