每周读一篇新产品与设计思路介绍，创业者产品创业的精神武装。——产品鸭周刊
产品链接：
https://angel.co/
产品简介：
Angel是一个求职和招聘平台，但与常规招聘不同，他们还提供天使投资选项，投资人可以在angel平台查看企业的情况并进行早期阶段投资。
我的思考：
这个产品很有几个有意思的点我给大家分享一下。其一，他把招聘平台的角色进行了重新构造。仔细想一下boss直聘之类的平台，都是用人企业为主导，如果在各个城市没有足够大量用人企业，个人用户就不会去使用，而如果没有足够多的个人用户，用人企业也不会入驻。形成了个平台类产品常见的死循环。
但引入了天使投资人之后，哪怕是个假的角色。用人企业就突然的有了一个驱动力去入驻该平台，毕竟有枣没枣打一杆子。既然用人平台侧入驻了，后续的个人用户自然也就来了。新增了一个角色之后这个平台突然就变成了正向循环。
其二，他这种构架给了我一个灵感，我认为关于创业，在现在的天使投资之前是存在一个强需求和市场空白的，可能天使投资基金为了保证客户利益不接受更前期的阶段，但本身这个需求是有的，只是没有被发掘。具体的阶段我认为在【idea -prototype - product - small company 】这个过程中。
我构思有这样一个平台，可以提供创业的组队合作、公司招聘，人才方可以根据自己的兴趣参加一些side-project甚至加入到该创业公司。于此同时允许个人对自己看好的项目进行天使投资。即个人通过一次性/周期性付款来支持自己看好的产品/项目/初创公司。 这样整个平台形成一个生态闭环。
产品链接：
https://www.16personalities.com/
https://www.16personalities.com/cn -英文不好用这个
产品简介：
理论来源于荣格发明的16种人格测试，测试题采用倾向性的表达方式，用户可以通过答题来测试自己的人格特征，了解自己的内心。
我的思考：
这个东西我很早之前就用过，我在Vol.0-开栏语：一个产品经理的自我挣扎中也描述过我是一个ENTJ性格的人。荣格的16型人格我觉得是一个比较有用可以剖析自己的工具，得出的结果对于职业规划和弱点性格特征克服都比较有帮助。
我把这个产品单独拎出来做分享主要是有几个理由。首先还是人们在闲下来以后是喜欢剖析自己的，当然这种情况下更多的是出于展示欲，不信你看网易云、美团的各种年报，我记得发明这个的产品经理年终奖还上了脉脉的热搜。 人格测评这个东西没有什么描述的负面性，其目的在于了解自己，所以如果这个东西能做成小程序，朋友圈裂变估计会十分给力。
真有同学有这个想法的，一定把页面表现做好了，去请个UI设计师做，这个网站能从一个通用的荣格心理测试产品中脱颖而出的关键就在于页面表现十分精良，每种性格都有一个卡通人物来标识，整体产品体验很好。
然后是另外一个理由，人才测试的企业服务是未被发掘的中等强度需求。人格测试是完全可以整合到HR SAAS中或者作为单独作为采购服务的一种功能。我在一段职业生涯中，Leader在面试时让我做三个测试。
MBTI职业性格测试，也就是这个15型人格测试。才能测试，这个具体我没找到理论支撑。期许测试，测试你最近一段时间的期望是什么。
通过这三个测试，能够分析出候选人当前的期望、当前的才能、当前的职业性格，对于后续团队沟通和发展有较大的影响，比如一个团队如果Leader是ENTJ，团队成员也都是ENTJ，那么这个团队就跟全要抢狮王的公狮子群一样，估计会很闹腾。或者候选人的期许是家庭相关内容，对于工作抱着佛系心态，而这个岗位偏偏又是高强度出差和加班的岗位，后续团队也容易出问题。
另外需要说明一个产品价值观的问题，上述3个测试都只能反映近期到中期的情况，人是不断变化的，以测试作为决定性标准是一定错误的。
产品链接：
https://playstride.app/
https://youtu.be/zpCFKSbYTdw -介绍视频
产品简介：
用户A可以打开该APP在现实地图上进行跑步来占领地图格子，跑的越多格子防御越高，但并非不可摧毁。如果用户B也在用户A占领的格子上跑步而且比该用户多，那么用户A的格子会被破坏并占领。
我的思考：
Stride这个APP我在一年前就关注过，当时他的设计者把产品命名为 run an empire(建立一个帝国)。这个APP吸引我的地方在于他很好的使用了游戏化设计，把跑步这个无聊的运动变得有了互动，有了社交。
看看国内的同类型APP此时正在干嘛？每一个APP都说自己是社交跑步产品，一打开APP全是腹肌奈子，不知道的还以为打开了陌生人交友APP。
这次我推荐这个产品的理由是，设计者终于调整了设计思路，回归了跑步本身。一个产品的游戏化应该作为辅助功能而非产品主体，run an empire 因为在产品demo阶段就一直被夸游戏化做的很好，结果设计在游戏化上越走越远，游戏反而成了主体，跑步成了次要的了。
而新的产品 Stride 砍掉了有的没得的的功能，现在功能很简单，跑步+占领格子，具体我觉得看一下youtube的介绍视频，这个视频拍摄的很好，体现出了产品的特性。
另外，很明显这个产品现在还有很多可以优化的地方。比如在社交侧....
没错，跑步这么简单的功能就是要加社交才能提高粘性，国内的同类产品基本思路还是有的，就是为了圈钱上市恶意的加奶子和腹肌的社情社交而已。
像占领格子的东西，三国志战略版的那种玩儿法都可以加一加，比如和人联盟来占领格子等等，加个成就系统之类的东西。
但不要忘记 run an empire已经给你把路探出来了，游戏化必须依附于产品功能，他一定是次要的内容，所以像什么等级、技能之类的东西就别加了，我觉得最多加一个定期比赛也就差不多了。
产品链接：
产品简介：
芦笋是一站式的屏幕录制+摄像头录制+自动上传云端+分享视频 +互动 的一个工具，面向用户应该是经常需要做讲解的场景。比如方案介绍、网课录制、产品解读等场景。
我的思考：
这个产品是个很明确的产品，而且其实就是loom这个app的国产化，我觉没没必要过多的解读。把他拎出来单纯是为了给读者做个正面例子来给我要讲的东西做陪衬。
我想说的是，从芦笋这里你可以发现其实并不需要你有太多的创新，去发掘一个没有人发现的用户需求，做需求的整合、场景的补全也是一种做产品的方法。
视频录制工具我一般用bandicam，在视频录制这里确实够用了，交互和功能做的都很棒，但bandicam只是一个视频录制工具，他没有给我提供我在场景下的全套解决方案。
我把视频录完了还得找个地方上传，然后分享给需要的人，需要的人要下载后打开才能观看，就国内这网盘生态，下载者估计还得开个百度网盘会员才能下载。
而芦笋把他打包了，他在分析出使用视频录制工具的人大部分都是要分享给人看的这种需求后，针对教学把整个场景全部做了补全，通过边录制边切片上传，用户打开链接直接观看把整个业务链条做了重塑和缩短，甚至在最后还给你增加了个打点评论的功能。这产品从产品设计的角度来说，是一个教科书式的产品示范。
另外我发现一个很有意思的点，前面说了芦笋是loom这个app的国产化，很多人评论说国外免费的软件你国内抄一遍然后拿来收费，良心大大的坏了。拜托，不说设计和开发费用了，上传、下载、分享查看 一个几百M，几个G的视频啊，不要成本的吗..凭什么不能收费，用爱发电吗？
读者可以去发动脑筋，自己的工作流中还有哪些场景可以这样来做，如果能找到，我觉得会是一个比较好的方向。
很多同学估计已经发现，这个专栏并不是推荐你去尝试某个产品，而是从这个产品来给你一个产品设计思路和灵感。比如这篇专栏文章中，前三个产品其实都是可以去尝试做的。第四个主要人家已经做出来了，主要描述了一个产品设计思路就是整合某个场景下的全部需求来做产品。
所以写起来会很累，我的时间不足以一篇文章写满5个block，vol.1就写到这里吧，如果你觉得对你有帮助，希望你能订阅本专栏，每周五更新一篇 vol1这种新产品发现和思考，或 vol0plus 那种产品的方法论。
由于现在订阅人数为0，我就不把时间卡的这么死了，今儿周三就发，有人订阅了我再按时发。