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                             P²C² Management Style                              
                 Permisivo, Persuasive, Confidente, Cultivator                  

Permisivo:
  - inclusión porque todos somos diferentes
  - confrontación abierta porque todos podemos aprender
  - transparencia porque la confianza no es opcional
  - delegar porque la microgestión es un desperdicio molesto
  - flexibilidad siempre que se alcancen los objetivos regularmente
  - objetivos razonables N+1, el desafío está en el +1

Persuasive:
  - persuadir a las personas de que son capaces de manejar la situación
  - comunicarles que su colaboración es apreciada
  - déjalo implícito que nadie es indispensable
  - mi puerta está abierta pero mi tiempo no es gratis
  - preguntar dos veces en momentos diferentes sea la decisión es crítica

Confidente:
  - confiar en el método, especialmente cuando las cosas van mal
  - paciencia: los resultados a veces tardan en llegar
  - atención: fuera del método hay caos
  - mirada hacia adelante: una vez hecho, está hecho, aprende la lección
  - coraje: no empieces con la idea de abandonar, pero abandona cuando sea útil

Cultivator:
  - todos tienen derecho a tener un camino de crecimiento personalizado
  - cada persona es diferente y por lo tanto su carrera también lo será
  - muy afortunado es el gerente que asciende a su futuro jefe
  - el gerente que aleja a los mejores necesita reflexionar

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  © 2023, Roberto A. Foglietta, CC BY-NC-ND 4.0 – updated on 2023.04.29