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* Documento generado con AI (Gemini model)
Este documento informativo analiza los perfiles individuales de los investigadores para comprender las motivaciones, objetivos y contribuciones potenciales de los miembros del Training Data Lab. El análisis identifica temas clave y destaca posibles sinergias y áreas de desarrollo del grupo.
Los investigadores muestran una clara división en sus motivaciones y objetivos principales para participar en el grupo:
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Motivación académica: Una parte significativa de los investigadores, principalmente Investigadores Asociados, están impulsados por el trabajo colaborativo, las publicaciones y el avance de la ciencia abierta dentro del ámbito académico. Estos miembros priorizan “objetivos académicos, no influir en el debate público”.
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Alcance e impacto: Un grupo más pequeño, principalmente Investigadores Adjuntos, prioriza la divulgación, el compromiso público y la aplicación de la investigación para influir en los debates sociales. Se centran en “la divulgación y la incidencia en el debate público”.
El grupo muestra un gran potencial para la transferencia interna de conocimientos y el desarrollo de habilidades. Varios investigadores están dispuestos a compartir su experiencia en:
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Métodos cuantitativos: Áreas como el machine learning, el análisis de redes sociales, variables instrumentales y topic modelling están bien representadas.
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Campos emergentes: La experiencia en LLMs y el interés en áreas como el data mining y la inferencia causal apuntan hacia la adaptabilidad del grupo.
Esto crea oportunidades para talleres internos e intercambio de conocimientos, satisfaciendo el deseo de “vinculación intergeneracional” y de compartir conocimientos sin presiones.
Reducir la brecha entre los miembros académicos y los orientados a la divulgación supone un reto y una oportunidad.
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Desafío: La diferencia de prioridades podría conducir a objetivos divergentes y obstaculizar el desarrollo de un grupo cohesionado.
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Oportunidad: La sinergia puede lograrse alineando los resultados de la investigación con estrategias de difusión más amplias. Por ejemplo, las publicaciones académicas podrían ir acompañadas de entradas de blog, campañas en las redes sociales o presentaciones adaptadas a la comprensión del público.
Este enfoque aprovecha los puntos fuertes de ambos grupos, maximizando el impacto dentro y fuera del ámbito académico.
Varios investigadores destacan la importancia de plataformas y actividades específicas para reforzar la cohesión del grupo:
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Página web y boletín informativo: La comunicación regular y el intercambio de información son considerados cruciales por varios miembros.
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Presencia en las redes sociales: Se considera esencial para la difusión y la captación de nuevos miembros.
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Talleres y proyectos de colaboración: Estas iniciativas proporcionan valiosas experiencias de aprendizaje y fomentan el sentido de comunidad.
Según las aportaciones de los miembros, se consideran importantes las siguientes iniciativas:
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Talleres: La organización de talleres sobre temas relevantes de la ciencia de datos se considera una forma valiosa de mejorar las competencias y fomentar la colaboración.
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Divulgación y colaboración académica: Reforzar la presencia del grupo mediante actividades de divulgación y forjar colaboraciones con otras instituciones académicas son prioridades clave.
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Presencia en las redes sociales: Se hace hincapié en el aprovechamiento de las plataformas de medios sociales para una mayor difusión de los resultados de la investigación y el compromiso con la comunidad en general.
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Ranking de ciencia política: Se presta especial atención a los proyectos relacionados con la iniciativa CPS-Ranking.
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Publicación de conjuntos de datos: Algunos miembros destacan la importancia de publicar conjuntos de datos para promover la ciencia abierta y facilitar la investigación.
Basándose en el análisis, se proponen las siguientes recomendaciones:
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Desarrollar una declaración de visión compartida: Esta debería abarcar tanto las aspiraciones académicas como las de divulgación, garantizando que todos los miembros se sientan representados y trabajen en pos de objetivos comunes.
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Crear un equipo directivo diverso: Incluir miembros que representen tanto las perspectivas académicas como las centradas en la divulgación para facilitar una toma de decisiones equilibrada.
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Cree un plan de comunicación estructurado: Utilizar una combinación de plataformas como un sitio web, un boletín y las redes sociales para atender a las diversas preferencias de comunicación.
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Dar prioridad a los proyectos de colaboración con estrategias de difusión claras: Fomente proyectos que produzcan investigación publicable junto con resultados adecuados para la participación pública.
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Ponga en marcha un programa de tutoría: Empareje a investigadores experimentados con miembros nuevos para fomentar el desarrollo de habilidades y la transferencia de conocimientos entre áreas de especialización.
Aprovechando los diversos puntos fuertes y motivaciones dentro del Training Data Lab, el grupo puede establecerse como una fuerza líder tanto en la investigación académica como en el compromiso público de impacto.