Plano de Projeto

Plano de Projeto - Revisão 0.4 (20/07/17)

Este documento tem a finalidade de orientar e direcionar a atual equipe do projeto, assim como novos colaboradores, a metodologia de gerenciamento, execução e comunicação do mesmo. Estas premissas foram acordadas em reunião realizada na data da última revisão.

1. Objetivos e Escopo Geral do Projeto

Informações referentes a esta seção podem ser visualizadas no documento ReadMe.

2. Execução das Atividades de Projeto

Todas as atividades do projeto deverão ser definidas de acordo com o Product BackLog do mesmo, que é aprovado por: Product Owner e Sponsor. (pendente) As atividades são executadas em Sprints, de acordo com o Product Backlog, pelo Development Team (Devs) em um período de 3 semanas. Cada Sprint é definido de acordo com o Sprint Backlog, planejado na última Sprint Planning Meeting, de responsabilidade de: Scrumm Master e Product Owner. Ao fim de cada Sprint, são realizadas a Sprint Review e a Sprint Retrospective, onde toda a equipe irá participar para definir se as entregas deste Sprint serão aceitas (Product Owner) e registrar as lições aprendidas durante o Sprint. Esta reunião pode também ser usada como Sprint Planning Meeting do próximo Sprint (Scrumm Master).

3. Equipe do Projeto

Project Leader - Márcio Araujo / Vicenzo

Product Owner - Sir Carvalho / Oscar

Scrumm Master - Maurício

4. Ferramentas do Projeto

4.1 Slack

Toda a comunicação referente a atividades e informações relevantes ao projeto é realizada através do Slack, no canal #gestao-br.

4.2 GitHub

Qualquer outra atividade de projeto será realizada ou registrada no GitHub, de acordo com os procedimentos que seguem:

• Sprints são definidos na aba "Projects", de acordo com a respectiva Sprint Planning Meeting, e são nomeados seguindo o padrão "c4c-gestao-br-NOME DO SPRINT";

• Novos documentos de projeto e suas atualizações alimentam a aba "Wiki";

• Reuniões são registradas também na aba "Wiki" e devem conter data, pauta e definições.

4.3 Bizagi Process Modeler

Fluxogramas de processos são modelados através do software Bizagi Process Modeler, que tem uma versão gratuita no link: https://www.bizagi.com/pt/produtos/bpm-suite/modeler

5. Revisões deste documento

Este documento está sujeito a revisões de acordo com as suas necessidades que podem vir a surgir ao longo do desenvolvimento do mesmo. No entanto, toda e qualquer revisão deste documento, assim como de todos os outros documentos de projetos (ReadMe, Product Backlog, Sprints Backlog, etc.) estão sujeitas à aprovação dos seguintes membros de equipe: Product Owner, Sponsor e/ou Scrumm Master. Toda revisão que altere a metodologia de gerenciamento deste projeto deve ser informada ao Capitão do Core Team da Code4Curitiba, para alinhamento estratégico com o PMO.