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4. Planejamento de custos e qualidade

Suellen Ribeiro edited this page Apr 15, 2024 · 3 revisions

Custos

Orçamento do projeto

Categoria Descrição Custo
Back-end Desenvolvimento das funcionalidades do servidor R$ 3.500,00
Criação e configuração de coleções no banco de dados R$ 2.000,00
Integração do sistema com o serviço de pagamento MoIP R$ 2.000,00
Modelagem e estruturação do banco de dados R$ 2.500,00
Desenvolvimento de serviços e APIs R$ 3.500,00
Testes de integração e validação de funcionalidades R$ 500,00
Front-end Desenvolvimento de protótipos e interfaces em HTML R$ 3.500,00
Desenvolvimento de componentes e interações com React R$ 3.000,00
Implementação de gerenciamento de eventos R$ 1.500,00
Criação e otimização de componentes de páginas R$ 1.500,00
Gerenciamento de estados da aplicação R$ 1.000,00
Prototipagem Elaboração do Business Case R$ 200,00
Definição de casos de uso e requisitos do sistema R$ 500,00
Gerenciamento Documentação do Termo de Abertura do projeto R$ 500,00
Elaboração do planejamento detalhado do projeto R$ 2.000,00
Monitoramento e controle do progresso do projeto R$ 1.500,00
Reserva para imprevistos e mudanças de escopo R$ 5.000,00
Conclusão Finalização e integração das interfaces front-end R$ 2.000,00
Total R$ 30.200,00

Qualidade

Planejamento de Qualidade

Objetivo

O propósito deste plano de qualidade é garantir que o software desenvolvido para a gestão de investimentos atenda integralmente aos requisitos estabelecidos no escopo geral do projeto, proporcionando uma solução de alta qualidade e segurança para os usuários finais.

Escopo

O processo de garantia da qualidade será aplicado em todas as etapas do ciclo de vida do projeto, desde o planejamento até a entrega final do sistema web.

Responsabilidades

  • O gerente do projeto será encarregado da implementação e execução do plano de qualidade.
  • Os desenvolvedores serão responsáveis por entregar o sistema conforme os requisitos do cliente e por relatar semanalmente o progresso do projeto.
  • A execução do plano de testes assegurará a qualidade do sistema web e prevenirá possíveis falhas no site.

Acompanhamento Semanal

  • A cada semana, os desenvolvedores apresentarão o progresso do sistema, destacando as partes que evoluíram desde a última revisão e identificando as tarefas pendentes. O gerente do projeto fornecerá feedback sobre o andamento do projeto e fará ajustes no plano, se necessário.

Revisão do Cronograma

  • Semanalmente, será realizada uma avaliação do cronograma do projeto para garantir sua aderência aos objetivos gerais. Modificações serão aplicadas no cronograma, conforme necessário, para manter o projeto dentro dos prazos e do orçamento estipulados.

Testes

  • A cada quinze dias, serão realizados testes para verificar o funcionamento correto do sistema, conforme os requisitos definidos e dentro dos prazos estabelecidos. A equipe de gestão testará as funcionalidades da aplicação e documentará os resultados para compartilhá-los posteriormente com os desenvolvedores.

Relatórios

  • Semanalmente, será elaborado um relatório de qualidade contendo informações sobre o progresso do projeto, os resultados dos testes e quaisquer problemas identificados. Esse relatório manterá o gerente do projeto e o cliente informados sobre o progresso e apoiará a tomada de decisões em relação a eventuais mudanças no projeto.

Gestão de Problemas

  • Qualquer problema identificado durante os testes será registrado e documentado. O gerente do projeto será responsável por gerenciar esses problemas e adotar medidas corretivas para resolvê-los.