Los eventos del negocio son cosas que suceden y —a su vez— hacen que el trabajo responda de alguna manera1. Un evento puede ocurrir fuera del alcance del trabajo —un evento externo—, o puede suceder porque es el momento de que el trabajo haga algo —un evento desencadenado por el tiempo—.
En el primer caso —un evento externo— una comunicación al trabajo desde el exterior —representada por los sistemas adyacentes— le permite al trabajo saber que el evento ha ocurrido. En el otro caso —el evento desencadenado por el tiempo— el resultado es siempre un flujo hacia el mundo exterior.
En cualquier situación, cada vez que ocurre un evento del negocio, debe haber al menos un flujo de datos para mostrarlo en el diagrama de contexto.
Cada uno de los flujos de datos que entran o salen del trabajo es resultado de un evento del negocio; no puede haber otra razón para que exista una comunicación externa. Al observar cada flujo, se puede determinar el evento de negocio que lo provocó. En algunos casos podrán adjuntarse varios flujos a un mismo evento del negocio.
Para cada evento del negocio, existe una respuesta predefinida del trabajo, conocida como caso de uso del negocio.
Footnotes
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Robertson, S. & Robertson, J. (2012). Mastering the Requirements Process: Getting Requirements Right, 3rd Edition. Addison-Wesley Professional. ↩