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Feature/management #51

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Jun 13, 2024
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# 1 Contenido

## 1.4 Gestión

## 1.4.1 Rúbrica propuesta

Esta rúbrica es utilizada por el tribunal para evaluar las propuestas de
proyecto final de grado.

<style>
td {
vertical-align: top;
}
</style>
<table>
<tr>
<td style="width:25%">
Ítem
</td>
<td style="width:25%">
Rechazada
</td>
<td style="width:25%">
Aceptable con modificaciones
</td>
<td style="width:25%">
Aceptable
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Viabilidad del proyecto propuesto
</td>
<td>
No es viable realizar el proyecto propuesto en el tiempo disponible; el
proyecto es demasiado grande o demasiado pequeño para un proyecto final de
grado.
</td>
<td>
Podría ser viable con ciertas modificaciones. <span style="color:#0969DA">
El tribunal debe indicar qué modificaciones debería introducir el equipo
para que la propuesta sea aceptable.</span>
</td>
<td>
Es viable realizar el proyecto propuesto en el tiempo disponible.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Aplicación en el proyecto propuesto de competencias adquiridas en la
carrera
</td>
<td>
No es posible comprobar que en el proyecto propuesto los estudiantes
demostrarán un conjunto significativo de competencias adquiridas en su
carrera; el proyecto es trivial.
</td>
<td>
Podría ser posible comprobar que en el proyecto propuesto los estudiantes
demostrarán un conjunto significativo de competencias adquiridas en su
carrera con ciertas modificaciones. <span style="color:#0969DA">El
tribunal debe indicar qué modificaciones debería introducir el equipo para
que la propuesta sea aceptable.</span>
</td>
<td>
A través del proyecto planteado es posible comprobar que los estudiantes
demostrarán un conjunto significativo de las competencias de su carrera.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Capacidades de los estudiantes
</td>
<td>
Los integrantes del equipo no indican sus capacidades dentro del proyecto
o las capacidades indicadas no son suficientes.
</td>
<td>
Los integrantes del equipo deberán indicar sus capacidades dentro del
proyecto.
<br/><br/>
o
<br/><br/>
Podría ser posible modificar la propuesta para que las
capacidades indicadas por el equipo sean suficientes.
<span style="color:#0969DA">El tribunal debe indicar qué modificaciones
debería introducir el equipo para que la propuesta sea aceptable.</span>
</td>
<td>
Los integrantes del equipo indican sus capacidades dentro del proyecto y
las capacidades indicadas son suficientes.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Arquitectura preliminar y tecnologías previstas
</td>
<td>
No se indica de forma clara la arquitectura preliminar o las tecnologías
previstas, o la arquitectura preliminar y tecnologías previstas no son
adecuadas para el proyecto propuesto.
</td>
<td>
La arquitectura preliminar y las tecnologías previstas podrían ser
adecuadas con ciertas modificaciones. <span style="color:#0969DA">El
tribunal debe indicar qué modificaciones debería introducir el equipo para
que la propuesta sea aceptable.</span>
</td>
<td>
La propuesta de proyecto indica en forma clara la arquitectura y las
tecnologías previstas.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Conocimiento del problema y de la solución
</td>
<td>
El equipo no tiene un real conocimiento del problema del proyecto ni de
las funcionalidades que deberá tener la solución.
</td>
<td>
El equipo podría mostrar que tiene un real conocimiento del problema del
proyecto y de las funcionalidades que deberá tener la solución con ciertas
modificaciones. <span style="color:#0969DA">El tribunal debe indicar qué
modificaciones debería introducir el equipo para que la propuesta sea
aceptable.</span>
</td>
<td>
El equipo tiene un real conocimiento del problema del proyecto y de las
funcionalidades que deberá tener la solución.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Propósito del proyecto y partes interesadas
</td>
<td>
El equipo no ha identificado el propósito del proyecto o las partes
interesadas de forma adecuada.
</td>
<td>
El equipo debe identificar mejor el propósito del proyecto —el negocio y
otros antecedentes, objetivos del proyecto— y las partes interesadas
—cliente, usuarios—.
</td>
<td>
El equipo ha identificado adecuadamente el propósito del proyecto —el
negocio y otros antecedentes, objetivos del proyecto— y las partes
interesadas —cliente, usuarios—.
</td>
</tr>
<tr>
<td>
Conocimiento del personal adecuado del cliente
</td>
<td>
El equipo no demuestra conocer la empresa o las contrapartes involucradas
no son las adecuadas.
</td>
<td>
El equipo debe conocer mejor la empresa e identificar una contraparte
adecuada.
</td>
<td>
El equipo demuestra conocer la empresa y las contrapartes involucradas son
las adecuadas.
</td>
</tr>
</table>
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