3 ‐ Planejamento de custos e qualidade
Assegurar que o software elaborado para administrar encomendas e entregas de hamburguerias atinja os critérios estipulados no escopo macro do empreendimento, proporcionando uma experiência eficaz e clara às empresas contratantes, que poderão otimizar seu controle sobre os pedidos e, consequentemente, melhorar suas transações comerciais.
- A equipe de gestão do projeto é incumbida da execução do plano de qualidade e sua realização.
- Cabe aos programadores a entrega do sistema conforme os critérios estabelecidos, além do fornecimento de feedback sobre o progresso do projeto semanalmente.
- Monitoramento Semanal
Os programadores devem apresentar o progresso do projeto, exibindo as melhorias desde a última avaliação e identificando tarefas pendentes. A administração fornecerá uma avaliação do que foi apresentado e, se necessário, poderá ajustar o plano de qualidade
- Revisão do Calendário
Uma análise do cronograma do projeto será conduzida semanalmente para garantir sua conformidade com os objetivos gerais. O calendário pode ser modificado de acordo com os prazos e recursos disponíveis.
- Testes
Serão realizados testes semanais para verificar a funcionalidade correta do sistema, em conformidade com os requisitos e prazos estipulados. Os gestores irão testar as funcionalidades e documentar os resultados para fornecer feedback aos programadores.
- Relatórios
Relatórios de garantia devem ser gerados semanalmente, contendo informações sobre o progresso do projeto, resultados dos testes e quaisquer contratempos identificados.
- Gerenciamento de Problemas
Os problemas identificados durante os testes serão registrados e documentados para serem gerenciados e resolvidos com medidas corretivas.
- Microsoft Teams e WhatsApp - Comunicação entre as partes
- Project Libre - Software para a gerência do projeto
- Visual Studio Code - Software para programação e realização de testes para garantir a qualidade do software
- GitHub - Repositório Online para monitorar o progresso do projeto