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1 ‐ Termo de Abertura e Business Case

RafoDias edited this page Sep 24, 2023 · 7 revisions

LeiaMais - Assinatura de livros digitais

LeiaMais é o projeto realizado pelos grupos de número 4 de Gerência de Projetos de TI e Programação de Software Web do CEFET/RJ. do período 2023-2.

2. Escopo macro do Projeto

Introdução

O projeto visa desenvolver uma plataforma online de acervo de livros, com foco principal em usuários que desejam acessar uma variedade de livros de forma digital. O aplicativo busca conectar leitores a autores oferecendo romances escritos em um catálogo online.

A plataforma oferecerá uma assinatura digital (Não definido ainda como será esta etapa) que concederá aos usuários acesso ao catálogo de livros, bem como a opção de alugar livros mais recentes ou populares.

Autores e editoras também se beneficiarão do projeto, já que seus produtos poderão ser melhor direcionados e recomendados a clientes cujos interesses são similares aos seus produtos. Ademais, o usuário contará com uma experiência personalizada de acordo com seus gostos e preferências, que será escolhida e baseada em leituras prévias e informações dadas pelo próprio cliente.

Objetivos

  • Desenvolver uma plataforma online intuitiva e amigável para acesso a livros digitais.
  • Oferecer uma assinatura digital que permitirá aos usuários explorar e ler livros do catálogo.
  • Implementar um sistema de aluguel para livros mais recentes e populares.
  • Incluir suporte para diferentes formatos de livros digitais, inicialmente com foco em PDF, e possivelmente expandindo para ePub e Mobi.
  • Enfatizar a experiência do usuário, com ênfase na funcionalidade móvel.
  • Recomendações simples com base no banco de dados dos livros.

3. Riscos do Projeto

Risco Geral

O pouco conhecimento das tecnologias que serão utilizadas pela organização e curto prazo especificado gera um forte risco à entrega do projeto. Por mais que a finalidade do projeto esteja bem estabelecida, a falta de criatividade e cansaço dos desenvolvedores ainda deve ser considerados fatores de grande risco, podendo consumir dias ou semanas de desenvolvimento.

Riscos Específicos

  • Segurança da plataforma contra pirataria
  • Dificuldades na elaboração da responsividade da interface de leitura dos livros
  • Concorrências (Kindle, TAG livros)
  • Posse dos direitos autorais das obras
  • Catálogo não atrativo
  • Falta de retenção de assinaturas

4. Cronograma de Marcos

Marco Data
Entrega Frontend 26/09/2023
Entrega Backend 05/12/2023

5. Bussiness Case

Consideramos como investimento inicial apenas o custo de desenvolvimento do projeto. Os grupos envolvidos no projeto não irão adquirir equipamentos e devem lançar o produto após terminarem o desenvolvimento do software. Os detalhes do custo de desenvolvimento pode ser encontrado no plano de custos do projeto.

As despesas recorrentes de manutenção foram fixadas, assim como os primeiros meses de investimento em marketing. Após esse período, o investimento de marketing é aumentado para 70% da receita. O planejamento prevê um payback do projeto no décimo oitavo mês de operação.

Note que a tabela apresentada aqui é uma visão simplificada do fluxo de caixa.

Periodo Despesa Mensal Total Assinaturas Vendas TM assinaturas TM vendas Receita mensal Resultado mensal Resultado acumulado Payback Meses desde o início
ago-23 1512 30 1 12,99 49,5 439,2 -1342,908 -14542,908 FALSE 0
set-23 1512 35 1 12,99 49,5 504,15 -1007,85 -15550,758 FALSE 1
out-23 1512 65 2 12,99 49,5 943,35 -568,65 -16119,408 FALSE 2
nov-23 1512 80 2 12,99 49,5 1138,2 -373,8 -16493,208 FALSE 3
dez-23 1512 95 1 12,99 49,5 1283,55 -228,45 -16721,658 FALSE 4
jan-24 1582 120 2 12,99 49,5 1657,8 75,8 -16645,858 FALSE 5
fev-24 1726,81 142 3 12,99 49,5 1993,08 266,27 -16379,588 FALSE 6
mar-24 1988,0125 165 4 12,99 49,5 2341,35 353,3375 -16026,2505 FALSE 7
abr-24 2262,6475 197 3 12,99 49,5 2707,53 444,8825 -15581,368 FALSE 8
mai-24 2699,215 238 4 12,99 49,5 3289,62 590,405 -14990,963 FALSE 9
jun-24 3426,2125 305 6 12,99 49,5 4258,95 832,7375 -14158,2255 FALSE 10
jul-24 3651,04 328 4 12,99 49,5 4458,72 807,68 -13350,5455 FALSE 11
ago-24 4262,9725 387 5 12,99 49,5 5274,63 1011,6575 -12338,888 FALSE 12
set-24 5340,7 490 7 12,99 49,5 6711,6 1370,9 -10967,988 FALSE 13
out-24 6517,6975 607 8 12,99 49,5 8280,93 1763,2325 -9204,7555 FALSE 14
nov-24 8082,55 760 10 12,99 49,5 10367,4 2284,85 -6919,9055 FALSE 15
dez-24 8893,8 850 7 12,99 49,5 11388 2494,2 -4425,7055 FALSE 16
jan-25 10727,7525 1023 11 12,99 49,5 13833,27 3105,5175 -1320,188 FALSE 17
fev-25 12524,58 1200 12 12,99 49,5 16182 3657,42 2337,232 TRUE 18
mar-25 13814,28 1340 10 12,99 49,5 17901,6 4087,32 6424,552 TRUE 19
abr-25 15544,755 1510 12 12,99 49,5 20208,9 4664,145 11088,697 TRUE 20
mai-25 16384,455 1604 9 12,99 49,5 21281,46 4897,005 15985,702 TRUE 21
jun-25 18122,8275 1771 12 12,99 49,5 23599,29 5476,4625 21462,1645 TRUE 22
jul-25 18461,4525 1821 8 12,99 49,5 24050,79 5589,3375 27051,502 TRUE 23
ago-25 20502,36 2004 14 12,99 49,5 26724,96 6222,6 33274,102 TRUE 24
set-25 22205,4525 2175 15 12,99 49,5 28995,75 28995,75 62269,852 TRUE 25
out-25 22925,88 2268 10 12,99 49,5 29956,32 29956,32 92226,172 TRUE 26
nov-25 25074,1675 2451 16 12,99 49,5 32630,49 32630,49 124856,662 TRUE 27
dez-25 24960,43 2466 9 12,99 49,5 32478,84 32478,84 157335,502 TRUE 28
jan-26 27040,3075 2649 17 12,99 49,5 35252,01 35252,01 192587,512 TRUE 29
fev-26 26949,745 2674 8 12,99 49,5 35131,26 35131,26 227718,772 TRUE 30
mar-26 29329,795 2884 17 12,99 49,5 38304,66 38304,66 266023,432 TRUE 31
abr-26 29751,895 2954 10 12,99 49,5 38867,46 38867,46 304890,892 TRUE 32
mai-26 30859,37 3054 13 12,99 49,5 40314,96 40314,96 345205,852 TRUE 33
jun-26 31129,7975 3097 9 12,99 49,5 40675,53 40675,53 385881,382 TRUE 34
jul-26 31739,885 3152 11 12,99 49,5 41488,98 41488,98 427370,362 TRUE 35
ago-26 32989,2875 3265 15 12,99 49,5 43154,85 43154,85 470525,212 TRUE 36

A partir do fluxo de caixa estimado, calculamos o VPL e o TIR do projeto em função de uma TMA de 8%. Clique no link a seguir para consultar a planilha de fluxo de caixa.

Nome Valor
TMA 8%
VPL R$ 2.929.577,39
TIR 11%
Payback 18 meses

6. Stakeholders e Benefícios do projeto

Stakeholders

Nome Papel no Projeto
Cliente Jovens/adolescentes, o público alvo
Desenvolvedores do projeto Equipe responsável por desenvolver o aplicativo
Gestores do projeto Equipe responsável por gerenciar e direcionar o projeto
Autores de livros Indíviduos e equipes que escrevem os livros publicados
Editoras Organizações que publicam e distribuem os livros escritos

Benefícios

  • Maior acessibilidade: Oferece acesso a um catálogo vasto de livros em qualquer lugar e a qualquer hora, eletronicamente.
  • Melhor experiência de compra: O LeiaMais oferecerá promoções exclusivas e recomendações adaptadas ao gosto do usuário e seu feedback.
  • Recomendações personalizadas para o usuário oferecem uma maior chance do usuário se interessar por um livro de gêneros de nicho
  • Alta disponibilidade de diferentes gêneros literários
  • Oferecimento de autopublicação para autores independentes
  • Direcionamento de marketing: Autores poderão promover seus livros se baseando no interesse de leitores

7. Critérios de Aprovação do Projeto

A aceitação do projeto envolve os seguintes critérios:

  • Entregas dentro do prazo acordado;
  • Dados do cliente mantidos de forma segura;
  • A experiência de usuário para acesso ao acervo é comercialmente competitiva.

8. Critérios de Término do Projeto

O término do projeto pode ser definido como concluído com a finalização da plataforma, com o Front-End e o Back-End implementados e operando corretamente conforme os requisitos do sistema. Sendo entregue com as documentações feitas e assinadas pelas partes interessadas, e tudo dentro do prazo solicitado. Contudo, pode ser definida como cancelado caso não siga as datas de entrega estipuladas ou os integrantes do projeto desistam do mesmo.