4 ‐ Planejamento das Comunicações e dos Riscos

Comunicação

Comunicação	Público-alvo	Método	Frequência	Formato	Remetente
Reunião Geral	Todos os participantes do projeto	Microsoft Teams	Semanalmente	Chamada de Voz	Todos envolvidos no projeto
Reunião para gestão	Grupo de gerência	Discord	Semanalmente	Chamada de voz	Grupo Gerência
Comunicação de Urgência	Todos os participantes do projeto	Mensagem pelo Whatsapp	Ocasionalmente	Mensagem	Grupo Gerência
Upload de partes concluídas do trabalho	Todos os participantes do projeto	GitHub	Semanalmente	Página da Wiki	Todos envolvidos no projeto
Esclarecimento de dúvidas sobre PSW	Todos os participantes do projeto	Microsoft Teams	Ocasionalmente	Texto Simples	Grupo de Gerência
Upload de códigos	Grupo de PSW	Github	Semanalmente	Repositórios GitHub	Grupo PSW
Andamento de PSW	Todos os participantes do projeto	Trello	Semanalmente	Método Kanbam	Todos envolvidos no projeto

RBS0	RBS1	RBS2
RIscos do Projeto	Técnico	Falta de experiência com as ferramentas necessárias, ocasionando atrasos
RIscos do Projeto	Técnico	Necessidade de trabalhar com ferramentas pagas
RIscos do Projeto	Externo	Concorrência com empresas do mesmo ramo já consolidadadas no mercado
RIscos do Projeto	Externo	Regulamentações governamentais
RIscos do Projeto	Externo	Ataques cibernéticos
RIscos do Projeto	Gerência	Falta de comunicaçao necessária entre todas as partes envolvidas no projeto
RIscos do Projeto	Gerência	Conflito de interesse entre gerentes e desenvolvedores de software

Número	Descrição	Categoria	Probabilidade	Severidade	Nível de Controle	Significância	Estratégia	Plano de ação
1	Falta de experiência com as ferramentas necessárias, ocasionando atrasos	Técnico	4	3	5	4	Prevenção	Alocar um programador experiente como mentor para os programadores menos experientes pode acelerar significativamente o aprendizado
2	Necessidade de trabalhar com ferramentas pagas	Técnico	1	2	4	2	Escalar	Conforme o negócio cresce, sera necessário investir em ferramentas avançadas para escalabilidade, segurança e análise
3	Concorrência com empresas do mesmo ramo já consolidadadas no mercado	Externo	5	5	2	4	Prevenção	Envolver recursos exclusivos, uma experiência de usuário mais amigável, preços competitivos ou um catálogo de livros exclusivos
4	Regulamentações governamentais	Externo	2	4	1	2	Mitigar	Respeitar os direitos autorais é fundamental em uma empresa que lida com conteúdo escrito, como livros.
5	Ataques cibernéticos	Externo	2	5	3	3	Prevenção	Implementar firewalls de rede para filtrar o tráfego indesejado e proteger seu sistema contra acessos não autorizados.
6	Falta de comunicaçao necessária entre todas as partes envolvidas no projeto	Gerência	4	3	4	4	Mitigar	Definir como, quando e com que frequência as partes se comunicarão, incluindo reuniões, relatórios e e-mails.
7	Conflito de interesse entre gerentes e desenvolvedores de software	Gerência	1	2	4	2	Mitigar	Estabelecer uma cultura de comunicação aberta, na qual as preocupações e interesses sejam discutidos livremente.

Número	Descrição	Categoria	Probabilidade	Atraso	Custo
1	Falta de experiência com as ferramentas necessárias, ocasionando atrasos	Técnico	4	< 3 dias	< R$300,00
2	Necessidade de trabalhar com ferramentas pagas	Técnico	1	< 2 dias	< R$600,00
3	Concorrência com empresas do mesmo ramo já consolidadadas no mercado	Externo	5	N/A	N/A
4	Regulamentações governamentais	Externo	2	> 28 dias	< R$1200,00
5	Ataques cibernéticos	Externo	2	> 7 dias	> R$1200,00
6	Falta de comunicaçao necessária entre todas as partes envolvidas no projeto	Gerência	4	< 3 dias	< R$300,00
7	Conflito de interesse entre gerentes e desenvolvedores de software	Gerência	1	< 5 dias	< R$300,00